年度复盘明得失,学院规划绘蓝图
时间:2025-12-25     来源:西商院      访问点击量:57

2025年12月22日,西安国际商务进修学院2025年度年终复盘总结会议召开。学历部各部门、运营中心、教务部、合作事业部、统招专升本等部门主管齐聚一堂,全面总结学院2025年度各项工作的成果与不足,共同擘画2026年度发展蓝图。

会议开始,学院相关负责人点明了此次年终工作汇报会议的核心意义,强调要以复盘总结为契机,凝聚共识、正视问题、明确方向,谋划未来、为学院下一阶段高质量发展夯实基础,推动学校各项事业迈上新的台阶。随后,各部门主管依次登台作工作汇报。

学历部各部门主管围绕年度招生工作、学员管理服务、学历提升项目推进等核心职责,详细梳理了2025年的工作成效,深入剖析了工作中存在的短板与不足,并结合行业发展趋势,提出了2026年优化招生策略、提升服务精细化水平、拓展优质学历项目等工作思路。

运营中心主管聚焦学院日常运营保障、品牌推广、信息化建设等工作,总结了年度运营管理中的亮点举措,针对运营效率提升、品牌影响力拓展等方面提出了改进方向与明年工作计划。

教务部主管围绕学员日常教育管理及学生支持服务工作、教学质量提升、课程体系优化、师资队伍建设等关键工作,全面总结了2025年教学管理成效,分析了当前教学工作中存在的问题,并从内部合作管理服务、强化教学督导、完善课程设置、加强师资培训等方面明确了2026年教学工作重点。

合作事业部主管则回顾了年度校企合作、校校合作项目的推进情况,分享了合作过程中的经验成果,针对合作项目拓展、吸收外界经验、合作深度深化等方面提出了明年的发展规划。

汇报环节结束后,会议进入建言献策环节,各位主管积极为学院发展出谋划策。董老师提出建议:“建议学院进一步开展相关培训,提升老师们的能力,从学生咨询到毕业,更加细化的服务好每一位同学。”田老师说到:“建议开展心理疏导相关讲座,为学员、老师们排解工作上和生活上的心理压力”。

各部门汇报结束后,学院领导对各部门2025年度的工作成果给予了充分肯定,同时针对各部门提出的不足与发展规划进行了点评指导,要求各部门以问题为导向,细化工作举措,强化协同配合,确保2026年各项工作目标顺利达成。

此次年终复盘总结会议的召开,不仅全面梳理了学院2025年度的工作脉络,更明确了2026年度的发展方向与工作重点。下一步,西安国际商务进修学院各部门将以此次会议为新起点,凝心聚力、务实笃行,推动学院各项工作再上新台阶。